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Nosotros somos Ud. en el Exterior

2004 julio 19

 
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Brasil – Argentina “La difícil tarea de integrarse”

Aceptando que la mejor forma de ganar, es con más integración
Aún mantengo fresco el recuerdo de ese día, en que Carlos se presentó como nuevo vecino, diciendo que quería jugar con “la barra”.
Alejandro era uno de los más grandes del grupo, yo estaba en la edad intermedia y Germán, uno de los más chicos.
Los ‘70 estaban comenzando y nuestras aventuras fascinantes se resumían a esperar que el colectivo 108 doblara la esquina, correr detrás de una pelota en la Av. General Paz (hasta que un auto atropelló a un conocido y nos prohibieron seguir jugando allí) o jugar a la mancha o a las escondidas en la vereda de nuestra casa en la calle Mercedes en el barrio de Villa Devoto.
Carlos era habilidoso para la mayoría de los deportes, era la persona que todo lo hacia bien, no era un amigo leal y todos los de la barra teníamos la impresión que no podríamos contar con él, en caso de necesitarlo.
El motivo era relativamente simple: no le gustaba perder a nada.
Cuando el estaba ganando un juego y teníamos que irnos porque nuestros padres nos llamaban, Carlos quería seguir jugando.
En cambio, cuando él estaba perdiendo, aunque recién comenzáramos a jugar, aparecían todas las excusas inimaginables (...”mi mamá me está llamando” – pero nadie la escuchaba llamarlo - ....”me rajo porque se viene una tormenta”- pero el sol no se había dado por aludido...- “ese que viene caminando me la tiene jurada...mejor me voy a mi casa” – y el que venía caminando era el hijo del kiosquero que no le podía pegar a nadie....- )
No fue necesario que pasara mucho tiempo y nadie queria jugar con Carlos.
Algún tiempo después, cambiamos algunas “piñas”, Carlos dejó de frecuentar “la barra” y se terminó mudando nuevamente.
Nunca más supimos de él. Ni siquiera lo extrañamos.
Desde hace más de 10 años. me dedico al comercio exterior y ante cada disputa comercial entre Brasil y Argentina, recuerdo al “gordo Carlos”
Desde 1994, en que Brasil instrumenta el plan Real, Argentina tuvo siempre superavit comercial con nuestro principal socio comercial.
Si sumamos todos los superávits comerciales, hemos conseguido vender a Brasil U$S 11.000 millones más de lo que Brasil nos vendió a nosotros en el período indicado.
Es cierto que desde mayo de 2003, Brasil está teniendo permanentes – e históricos – superávits comerciales con Argentina, pero no podemos “pedir gancho” porque ahora le toca a Brasil recuperar un poco de todo lo que nos dio a lo largo de 10 años.
Si analizamos lo que motiva este superavit comercial favorable a Brasil, podremos concluir en las siguientes afirmaciones:
1
Existieron reducciones (o manutenciones) de las exportaciones argentinas a Brasil en función del deprimente año 2003 para la economía Brasileña.
2
Las exportaciones brasileñas hacia Argentina crecieron en muchos sectores, merced al aumento de demanda que no pudo ser abastecida por la propia industria local (conocemos casos donde las empresas argentinas están operando a full y aun así hay más demanda que sólo puede ser atendida en base a importaciones – y Brasil tiene ventajas excelentes por sobre otros países proveedores-)
3
En algunos sectores (línea blanca) el aumento de las importaciones argentinas desde Brasil, obedece a que la competitividad brasileña es mayor que la de las empresas argentinas, en función de escalas de producción, de las inversiones que Brasil realizó en los últimos años – y Argentina no – y de un aumento de la demanda local específica para estos productos.
4
Aumento en las ventas de automoviles, fabricados en su gran mayoría en Brasil.
Lo increíble es que con tanta copa América, copa Libertadores, clasificación de la copa del mundo y aun con la eterna rivalidad entre Argentina y Brasil en el “futebol”, no hemos aprendido que no hay mejor defensa que un buen ataque.
En tanto somos criticados:
a
Por no saber “jugar a la integración comercial” cuando las estadísticas nos son esquivas
b
Porque nuestro gobierno se rinde ante algunos lobbys sectoriales colocando las mismas trabas que critica, cuando Brasil las impone, (licencias de importación no automáticas)
c
Por amenazar con colocar más restricciones en otros segmentos de la economía (textil, automóviles, carne de cerdo, etc.),
d
Por divulgar en los medios cuando el dólar llegó en Brasil a los R$ 3,20, que si seguía esta desvalorización se colocarían barreras de protección a las importaciones desde Brasil ....(y el dólar baja a R$ 3,027 y ni siquiera pedimos disculpas por el error)
Dejamos de recordar que:
a
En los 90, financiamos el déficit de nuestra balanza comercial con USA y con Europa, gracias al superávit con Brasil.
b
Muchas de nuestras empresas (sobre todo las Pymes), consiguieron crecer y mantenerse en función de la explosión de crecimiento en las exportaciones a Brasil desde 1996 al 2000 – inclusive después de la desvalorización del Real en 1999)
c
Que el Mercosur tuvo muchos errores y muchos sectores de la economía Argentina penaron – y seguirán penando -, pero tuvo aun más aciertos y más sectores de la economía argentina que aquellos que sufren y seguirán sufriendo – obtuvieron ganancias y expansión.
d
Que los falsos nacionalismos, donde “ se defiende la industria local para conseguir más votos”, sólo se aplica a época de elecciones y que no es bien visto en los ámbitos internacionales.
e
Que las culturas de negociación entre Brasil y Argentina son diferentes y que lo que nuestra Cancillería tan bien realiza en las negociaciones internacionales no es aplicado – casi nunca – a la hora de negociar con Brasil. Soltamos una bomba, después salimos a desactivarla y terminamos pidiendo disculpas por las molestias, en tanto con Brasil - y lo digo por conocer en detalles la cultura del empresario brasileño – si la metodología de negociación fuera “pensando en portugués” obtendríamos mejores resultados sin tanto desgaste político ni empresario.
Y no miramos hacia el futuro observando que:
a
La ventas del sector minorista en Brasil, crecieron en el mes de Junio el 10% en relación al mismo mes del año pasado, y un 8,48% desde enero a junio del 2004.
b
La industria brasileña crece en forma continua – y aumentando – desde el último trimestre del 2003 – reforzando el crecimiento desde abril de 2004 –
c
Las exportaciones brasileñas crecen a una tasa del 30% en el promedio diario, y Brasil debe conseguir un superávit comercial, superior a U$S 30.000 (sin imaginar la cantidad de dólares que ingresan al país por este concepto)
d
En San Pablo, la industria creo un número record de nuevos puestos de trabajo. Fueron 12.124 empleos con registro en cartera de trabajo. El mayor índice desde 1994.
e
Brasil debe crecer este año un 4% (promedio) y con un sustento de este crecimiento, Brasil puede ingresar en un círculo virtuoso como hace años no se observa.
f
ARGENTINA CONTINUA Y CONTINUARA TENIENDO VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS RESPECTO DE TERCEROS MERCADOS, QUE NOS DEJA EN EXCELENTES CONDICIONES PARA AUMENTAR LAS EXPORTACIONES HACIA BRASIL.
Tenemos que aprender a convivir en un proceso de integración.
No es fácil.
Siempre tendremos sectores a quienes deberemos auxiliar, pero con criterio objetivo, defendiendo la industria y el empleo, a cambio de inversiones y mejoras de competitividad para favorecer al consumidor y no penalizarlo (lo que observaremos caso se frenen las importaciones de productos de Brasil sin un plan de mejora de competitividad local. para esos productos).
Cuando un empresario argentino viaja por el mundo, observa que no gozamos de muchas simpatías.
El mundo no puede estar equivocado.
Hemos dejado que el “Carlos” que todos llevamos dentro, se manifieste más que nuestra seriedad para los negocios y nuestro compromiso con un mundo comercial donde lo mejor es ganar, pero para ello se hace necesario muchas veces resignar.
Si muchos reclaman de nuestra postura para negociar, somos nosotros los que necesitamos cambiar.
Mi abuelo me decia siempre que para aprender a sumar, siempre es necesario aprender a dividir.

Que razón tenía...

Gustavo Segre
gustavo@centergroup.net
Analista del Mercosur
Info@centergroup.net